Warum dieser Workshop?
Viele mittelständische Unternehmen stehen heute unter enormem Druck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, wachsender Wettbewerb. Gleichzeitig funktionieren viele Prozesse „irgendwie“ – aber nicht gut genug.
Der operative Alltag ist oft geprägt von Reibungsverlusten, Silos und ineffizienten Übergaben. Strategische Ideen scheitern im Tagesgeschäft. Neue Tools verpuffen. Führung wird zur Dauerfeuerwehr.
Unser Workshop setzt genau dort an: Mit einem strukturierten Blick auf den zentralen Wertschöpfungsprozess im Unternehmen.
Wir zeigen, wie Unternehmen mit einem modernen Prozessverständnis Engpässe auflösen, Verantwortung klären und den Weg in eine zukunftsfähige Organisation einschlagen.
Kundenergebnisse
Der Workshop ist für dich geeignet, wenn …
… du als Geschäftsführende:r oder Bereichsleitung erleben willst, wie Klarheit in Abläufen neue Energie freisetzen kann.
… du spürst, dass die aktuelle Struktur nicht mehr zum Wachstumsanspruch passt – aber der richtige Hebel fehlt.
… du als Nachfolger:in frische Ordnung ins System bringen willst, ohne das Bestehende über Bord zu werfen.
… du ein operatives Team führst und Tools, Zuständigkeiten sowie Abläufe endlich wirksam verzahnen möchtest.
Nach dem Workshop bist du in der Lage …
… deinen zentralen Wertschöpfungsprozess sichtbar zu machen – von der Sichtbarkeit bis zur Kundenbindung.
… Engpässe, Reibungsverluste und ineffiziente Schnittstellen gezielt zu identifizieren.
… Verantwortlichkeiten neu zu strukturieren und Klarheit ins operative Tagesgeschäft zu bringen.
… sinnvolle Tools als Hebel für Effizienz zu verstehen – statt als weiteren Komplexitätsfaktor.
… mit deinem Team Prozesse so aufzustellen, dass sie nicht nur funktionieren, sondern wirklich wirken.
Details zum Format
Ort: evolujen GmbH, Zeppelinstraße 4, 81541 München
Dauer: 1 Tag
Teilnehmende: max. 5 Personen
Aktuelle Termine:
- 08. Juli 2025
- 21. August 2025
- 03. September 2025