Führung ist der Hebel, um Prozesse mit Leben zu füllen.

Wir entwickeln Führungskräfte, die nicht nur führen – sondern Orientierung geben, Verantwortung übernehmen und Teams stärken, damit Unternehmenswachstum wirksam und nachhaltig gelingt.

Unsere Kunden

Orientierung fehlt, Druck steigt, Kommunikation versagt

Im Team wird getuschelt statt gesprochen. Konflikte schwelen unter der Oberfläche, echte Gespräche finden kaum statt. Informationen gehen verloren – Vertrauen auch.

Führung ist im Dauereinsatz. Statt zu führen, wird erledigt. Die Zeit reicht nie, strategische Themen bleiben liegen, Entwicklung passiert nur noch reaktiv.

Das Team arbeitet nebeneinander her. Ziele sind unklar, Rollen verschwimmen, Verantwortung wird weitergereicht. Orientierung fehlt – und mit ihr der Zusammenhalt.


Unsere Lösung:
Organisationsentwicklung und Qualifizierung von Führungskräften

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führung neu zu denken – klar, wirksam und menschlich. Unsere Programme helfen Führungskräften, sich aus dem Strudel des operativen Tagesgeschäfts zu lösen und endlich die Rolle einzunehmen, die das Team wirklich braucht: als Orientierungsgeber, Gestalter und Coach.

Durch individuelle Entwicklung und praxisnahes Coaching stärken wir die Fähigkeit, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und auch in stürmischen Zeiten souverän zu führen. Führungskräfte lernen, Strukturen und Prozesse aktiv mitzugestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und echte Zusammenarbeit zu fördern. So entsteht Ruhe im Team, ein klarer Fokus im Alltag und eine Kultur, in der Leistung und Vertrauen Hand in Hand gehen.

Gute Führung braucht mehr als fachliches Können – sie braucht Haltung, Präsenz und Mut zur Weiterentwicklung. Genau dort setzen wir an. Damit Führung nicht nur verwaltet, sondern bewegt.

Was Sichtbarkeit bewirkt

An wen richtet sich unser Angebot?

Das sagen unsere Kunden

„Die Transformation, die wir in nur 15 Monaten durchlaufen haben, wäre ohne die Unterstützung von evolujen nicht möglich gewesen. Aus einem Kreis von Einzelakteuren ist ein echtes Führungsteam entstanden – befähigt, klar nach Zielen und Maßnahmen zu arbeiten. Die OKR-Methode ist heute unser zentrales Steuerungsinstrument: Jede Führungskraft leitet daraus ihre eigenen Ziele ab, die messbar auf unsere Unternehmensstrategie einzahlen. Besonders wertvoll war auch das Coaching – oft halfen die Coaches, Zielbilder zu klären, Themen greifbar zu machen und so eine gemeinsame Sprache im Unternehmen zu schaffen. Das hat nicht nur Struktur, sondern echte Führungsstärke gebracht.“

Udo Ehrlinger

Geschäftsführer der de Crignis GmbH

In fünf Schritten zu starken Führungskräften

1

Standortbestimmung & Zielklärung

Durch Interviews, eine kompakte Führungsselbstanalyse und die Betrachtung von Strukturen und Schnittstellen gewinnen wir ein klares Bild vom aktuellen Führungs- und Organisationsstatus.

Ergebnis: Klarheit über zentrale Herausforderungen, Entwicklungsfelder und erste Zielbilder für Führung und Organisation.

Mindestlaufzeit: 1–2 Wochen

2

Gemeinsames Führungsverständnis schaffen

Im Kickoff-Workshop mit dem Führungskreis entwickeln wir ein gemeinsames Führungsverständnis, klären Rollen und formulieren Erwartungen an Führungsverhalten und Verantwortung.

Ergebnis: Ein klar definiertes, gemeinsames Führungsbild als Orientierung für Verhalten, Haltung und Zusammenarbeit.

Mindestlaufzeit: 2–3 Wochen

3

Individuelle Qualifizierung & Coaching

In einem praxisnahen Entwicklungsprogramm mit Trainings, Einzelcoachings und kollegialem Austausch stärken wir die Führungskompetenz und Selbstwirksamkeit der Führungskräfte.

Ergebnis: Führungskräfte entwickeln Klarheit, Sicherheit und Werkzeuge, um Teams zu führen, Konflikte zu lösen und Verantwortung aktiv zu übernehmen.

Mindestlaufzeit: 3–6 Monate

4

Transfer in den Führungsalltag

Durch Transfer-Workshops, Reflexionsrunden und individuelle Umsetzungsbegleitung sichern wir die Anwendung des Gelernten im Alltag und unterstützen bei konkreten Führungsherausforderungen.

Ergebnis: Nachhaltige Veränderung im Führungsverhalten, sichtbare Wirkung im Team und begleitete Umsetzung konkreter Verbesserungen.

Mindestlaufzeit: 3–6 Monate

5

Review & nächste Entwicklungsschritte

Gemeinsames Innehalten zur Evaluation des Entwicklungsprozesses – inklusive Bilanz, Feedback und Planung der nächsten Schritte.

Ergebnis: Transparenz über Erfolge, Wirkungen und Potenziale für die Weiterentwicklung der Organisation und ihrer Führungskultur.

Mindestlaufzeit: 2–3 Wochen

Wie es in der Praxis aussieht

Führung, die wirkt – für Teams, die tragen.

Gute Führung bringt Klarheit, Stabilität und Bewegung zugleich. Sie stärkt Teams, schafft Orientierung und macht Unternehmen zukunftsfähig. Wenn du Führung in deinen Unternehmen wirksam weiterentwickeln möchten, starte mit einem unverbindlichen Erstgespräch – wir freuen uns auf den Austausch mit dir.

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Schick uns einfach Deine Kontaktdaten – wir melden uns umgehend, um mit Dir über Themen wie Sichtbarkeit, Unternehmens­­prozesse oder Führungs­­kräfte­­entwicklung zu sprechen!

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