Zukunft gestalten – mit Beratung, die wirkt
Wachstum ist kein Zufall. Es ist das Ergebnis klarer Strukturen, durchdachter Prozesse und mutiger Entscheidungen.
Warum klassische Beratung oft scheitert – und was wir anders machen
Viele mittelständische Unternehmer:innen haben ihre Firma mit harter Arbeit, Bauchgefühl und Erfahrung aufgebaut. Sie wissen, wie ihr Geschäft funktioniert – und genau deshalb haben klassische Beratungen bei ihnen keinen leichten Stand.
Zu theorielastig. Zu weit weg vom Tagesgeschäft. Zu wenig greifbar.
Und oft mit dem unangenehmen Beigeschmack: Da kommen Berater, die einem erklären wollen, wie man das eigene Unternehmen zu führen hat – ohne es wirklich zu kennen.
Doch die Realität sieht oft anders aus:
Spätestens wenn ein:e externe:r Geschäftsführer:in ins Unternehmen kommt – sei es im Rahmen einer Nachfolge, Private-Equity-Übernahme oder als strategische Verstärkung – wird klar: Es braucht eine objektive Sicht von außen, methodische Unterstützung und konkrete Umsetzungshilfe.
Genau hier kommen wir ins Spiel:
Wir helfen dir, die richtigen Dinge ins Rollen zu bringen – und sie dauerhaft zu verankern.
Unsere Lösung:
Dein persönliches Playbook
Zu Beginn fassen wir unsere Erkenntnisse, Potenziale und strategischen Empfehlungen in einem dynamischen initialen Playbook zusammen.
Dieses Dokument wächst mit dem Unternehmen mit – basierend auf Learnings, Fortschritten und Erkenntnissen. Eine Strategie, die lebt und sich mitentwickelt.
Inspiration: Reinhold Würth
Wachstum gelingt nur, wenn man systematisch und strukturiert die Zukunft plant. Reinhold Würth führte sein Unternehmen in 75 Jahren von 2 Mitarbeitenden auf über 80.000 – mit über 20 Milliarden Euro Umsatz. Seine zwei Erfolgsprinzipien:
„Die Kunden maximal verstehen – um echte Probleme gezielt zu lösen.“
„Wachstumshemmende Engpässe beseitigen – fokussiert, statt zu streuen.“
Gerade im Mittelstand ist Budget knapp – darum muss es dort wirken, wo es Wachstum ermöglicht. Genau hier setzen wir an.
An wen richtet sich unser Angebot?
- Externe Geschäftsführer:innen, die ein bestehendes Unternehmen übernehmen und Ergebnisse liefern müssen
- Nachfolger:innen, die ein Traditionsunternehmen zukunftsfähig aufstellen wollen
- Private Equity Teams, die ihre Investments skalierbar und effizient transformieren möchten
Das sagen unsere Kunden
Udo Ehrlinger
Unser Beratungsansatz
in 3 klaren Schritten
1
Schritt 1: Engpässe erkennen
Wo genau liegt der Bremsklotz? Fehlende Bewerbungen, ein verstaubtes Markenbild, stockende Vertriebsperformance oder unklare Verantwortlichkeiten – wir finden heraus, wo es hakt.
2
Schritt 2: Prozesse neu denken
Deine Abläufe entscheiden über deine Wirtschaftlichkeit. Wir identifizieren ineffiziente Strukturen und entwickeln gemeinsam mit dir skalierbare, moderne Lösungen – von Standardisierung bis Automatisierung.
